安全员c月薪6000元蛮可以的。月薪8000做讲解，给方案对于检查出来的隐患，对记录的检查中的事件与数据，做一个细致的讲解。结果是让领导对一些安全整改的难点或要点更加深刻的了解，提高领导对安全的重视，并且给出自己相应的解决方案和意见。把检查出来的问题抛给领导，公司不是结果，让领导了解问题，有几个方案供他选择然后做出合适的解决方法才是结果。

成为一个在安全管理上也合格的基层管理者。同时，把培训当成重点的考核机制，把定期监督基层管理人员在相应的安全管理中的表现当成平时考核机制。培训了基层管理人员不是结果，他们合格了才是结果。月薪10000元不为过。月薪15000做文化，做推动安全员不是将自己定位于安全主管，陷入具体的安全管理业务之中，而是要将自己定义为公司安全文化的主要推动者之协助领导做安全文化的建设与推动。把员工的安全，生产的安全放在，帮助员工做本职型安全员工，提高职业化水平，树立公司提倡的安全价值观，为安全生产注入强大的精神动力等。所以，让员工参与到安全文化活动中来，不发生安全事故，继而为公司，为自己创造更大的价值才是结果。这样的安全员15000元月薪当之无愧。月薪18000做战略，做梯队首先对公司战略理解透彻，并能够根据公司战略，制定出符合领导要求的安全规划战略，并执行到底。不但要做到“零事故”，还要做到“风险尽在掌控中”，为公司的发展战略实施提供强大的安全保障支持。所以，一个阶段的安全检查不是结果，把检查当成一种日常业务，做战略性的安全规划，形成安全管理机制才是结果。给18000元月薪理所应当吧。月薪20000做流程，做传承高段位的安全员不仅是公司执行力的标兵，职业化的表率，同时也是公司的文化推动者和安全人才培养战略的实施者。

月薪20000领导也不觉得多！作为安全员你满意自己的工资吗？你觉得涨工资大的瓶颈在哪里？长按领取全套视频安全管理辞典弘扬安全文化，安全管理辞典！1篇原创内容公众号。小张是工地一名普普通通的安全员，他每天辛劳的工作着。这不，他又穿戴好安全帽，安全带，向现场走去……小张来到了施工现场安全通道，恰好两名工人路过，小张叫住了他们——“哎！你的安全帽呢，进入现场一定要戴好安全帽，还有你，安全帽帽带要扎紧，这些一定要注意！说完，小张继续往前走，他来到了焊接区——“焊工师傅，你怎么没戴焊工手套，这样很容易的，还有，接火盆也没挂，你看，周围都是易燃品，多危险！”之后，小张来到了安装操作区，离着八丈远，他就叫了起来——“哎哎哎。